你可能没接触过我的产品，但你一定听说过我的大名，诺基亚。
你可能没接触过我的产品，但你一定听说过我的大名，诺基亚。
（图源：诺基亚）
在1865年出生于芬兰的我，经过一百多年发展变迁，在2000年也就是23年前，成了世上最受瞩目的手机和通信厂商。那一年我的市值直奔2500亿美元，当时还有两个公司比我更值钱，一个叫可口可乐另一个叫麦当劳。他们负责喂饱人，我负责把人与人连接起来，我们就是流行文化。
可英雄总会迟暮，大公司也不会永远辉煌。在折腾几年后，我把手机业务出售给微软公司，但保留了自己的名字，做回一个不亲自设计生产销售手机的诺基亚。从那之后，世间大众仿佛就忘记了诺基亚的存在，直到2023年MWC期间，现任CEO龙培凯宣布更换新logo才重获热度。
上一次换logo还要追溯到1978年，于是人们就着那个经典设计见证了诺基亚手机的兴衰，而新的logo把NOKIA五个字母抽象精简，不惜删去些许笔划变得更现代化，来表达与过去的决绝。
（图源：诺基亚）
我，诺基亚，还没死。但从今天起，诺基亚将要深入网络和工业数字化，重塑对外品牌形象。
诺基亚现在是通信公司
你或许时不时听说诺基亚和某个手机公司在专利上有了新闻，或是展开合作或是发生纠纷。在我离开手机行业之后，多年积攒下来的庞大专利库仍是最大财富，这里要说的可不是诺基亚逐渐变成了“专利流氓”，而是在通信专利积累上继续向前，如何成为全球最大的通信公司之一。
跟做终端产品打动个人消费者不一样，做通信事业是个B2B生意，面对的是全球各地通信运营商，为他们在最基础的网络建设运营等一系列工作上做服务。最近这十年来，我的通信业务规模不断增长，先是将诺基亚西门子完全吞下，然后又消化掉了阿尔卡特朗讯，已是行业巨鳄。
（图源：诺基亚）
4G时代，我以通信公司身份进入公众视野的机会不多，不过来到5G时代，诺基亚成了全球5G网络建设过程中不可忽视的一支力量。诺基亚手上所持有的5G专利数量，一度仅次于华为位居全球第二，而在迄今为止的5G SA网络建设上，诺基亚也是数量紧跟爱立信的顶级供应商。
5G网络建设不是一招鲜吃遍天。我能在欧洲和北美拿下相当数量的运营商客户，但也就没了足够的研发资源针对亚洲国家需求做出改变，因此我和老对手爱立信一起在中国5G建设上难见踪影，自然缺少机会，让更多人知道曾经的手机巨头转型通信领域。
我们或许有可能在6G时代产生交际，诺基亚作为一家通信公司，自然不会放过未来十年讲到来的6G机会。近期你能看到的6G通信相关新闻里，有不少都出现了我的身影——这次的MWC23上，诺基亚就跟日本运营商NTT DOCOMO一同展示了AI原生空口和亚太赫兹技术。
（图源：诺基亚）
诺基亚手机大量销售的辉煌很可能不会重现了，但还是会出现在人们的生活中，只是换了一副身份。当手机的时代过去，更便携也呈现更多信息量的扩展显示设备成为主流，所有人都在享受沉浸式的数字化体验时，传输每个比特信息的过程中，或许就将有诺基亚通信技术存在。
诺基亚手机还活着，只是变了样
别难过，虽然改换了全新logo的我专注通信和网络事业，不会亲自面向消费者设计生产销售手机等个人终端，但不代表诺基亚品牌手机就此销声匿迹。诺基亚手机至今还留存于世，有一定市场份额外也生产着有经典造型的产品，甚至将继续使用那个伴随普通用户多年的经典logo。
2014年，我把手机业务打包卖给了微软公司，没两年微软又出售和关闭了这部分业务。富智康得到了功能及部分，而诺基亚手机前员工组成的HMD（赫明迪）获得了自2016年起长达十年的品牌授权，因此直到现在留存于世的诺基亚手机，其实都是HMD的手笔。
（图源：HMD）
HMD经营下的诺基亚手机一度尝试继承大众印象最深刻的高端拍照定位，机身内拥有多达五个IMX386传感器的诺基亚9 PureView，就是诞生在那个时候。然而这块市场竞争太激烈，投入产出风险实在是高，诺基亚手机最终转向了消费者基础更广也更“安全”的中低端手机。
你或许要批评现在的诺基亚手机功能平庸、外观无聊，诚然这些产品的确没有冲击高端的中国品牌们吸引眼球，但也依靠合理的定价和体验在入门级市场站稳一席之地。HMD一直在回应粉丝，在功能机上复刻翻盖、滑盖等经典设计，甚至还推出了内置无线耳机的诺基亚手机。
把品牌授权给其他公司经营，是诺基亚个人终端产品的现状，包括但不限于手机和其他你未曾想象的领域。于是这些年有了HMD打造的诺基亚平板，创维集团生产、印度电商Flipkart销售运营的诺基亚电视机，还有法国初创公司OFF Global设计销售的诺基亚笔记本电脑。
（图源：OFF Global）
我也曾动过亲自跟消费者打交道的心思，2016年诺基亚收购了在设计上有追求且获得市场份额的法国可穿戴设备品牌Withing，还很快将其转变成了Nokia Health。但或许是业务繁杂反而难以专注，我最终在2018年把这块业务卖给了它的创始人，世上不再有诺基亚智能手表的踪影。
上天入地死磕通信技术
我还想告诉你，现在的诺基亚其实很赚钱。2022年的诺基亚财报显示，全年营业收入为249.11亿欧元（约合人民币1828亿元），同比增长12.2%，归属普通股东的净利润为42.50亿欧元（约合人民币341亿元），同比增长161.86%。新管理层推行的转变已经取得了阶段性成功。
跟所有大公司的壮士断腕一样，诺基亚专注通信为主的业务并重获可观利润，背后同样有岗位精简和裁员推进。在2017年，刚收购完阿尔卡特朗讯的我拥有超103000名员工，2020年现任CEO到来时已经降至92039人。根据他的设想，此时诺基亚将剩下80000至85000名员工。
（图源：诺基亚）
裁员不是简单的削减成本，我想要在目前的安身立命之处有更多收获。根据CEO设想，一系列人事变动将节约出6亿欧元（约合人民币44亿元）预算，这部分钱将拿去加注研发实力，以期在通信事业获得更多竞争力。留下来的员工也表示，诺基亚依然有舒适环境和优渥待遇。
“我们的梦想是星辰大海！”这般宣言打动了无数年轻人，我这个一百多年历史的“老人”，同样想着前往未知领域。诺基亚已经拿到了美国宇航局合作，将要把4G通信基站建设到月亮上，为十年后月球基地中长期生活的人类服务。在地面，5G潜力发掘和6G未来探索少不了我的身影。
不管你是否喜欢，新的诺基亚logo已经为全世界所知，是时候和过去说再见，迈向新的未来了。
